TT038 Trainingen & Teamcoaching Zwolle | coachen, trainen, werkvormen, recensies

Archive for the "Teamcoaching" Category

15 praktische tips om beter samen te werken in teams

Iedereen werkt wel eens samen in een team. Soms heb je de luxe invloed uit te kunnen oefenen op de samenstelling. Een andere keer zit je min of meer gedwongen bij elkaar.  Hoe de formatie van een team ook tot stand komt, goed samenwerken blijft een kunst.
Aan de  hand van de teamtrainingen die ik heb [...]

Read More ›

Communiceren binnen je team

Als je samenwerk in teams ontkom je er niet aan, je moet met elkaar communiceren. Al is het maar omdat je elkaar nodig bent. Hoe deze communicatie verloopt en waarom verschilt nogal van persoon tot persoon.
Volgens Works zijn er vier stijlen te onderscheiden: regisserend, motiverend, zorgend en onderzoekend.
Deze stijlen zijn eenvoudig te achterhalen voor zowel [...]

Read More ›

Teamanalyse met het TGI-model

Het TGI-model is snel in te zetten als analysemodel. Door observaties van het team in de organisatie (met je voeten in de klei) kun je bijvoorbeeld zien dat het team te taakgericht is:
Iedereen heeft het druk, er is weinig ruimte voor een gesprek met je collega’s, je probeert in gesprek te komen met je leidinggevende [...]

Read More ›

Kill your creativity

Ieder team loopt vroeg of laat tegen problemen aan. Dat is niet erg, bij ieder werk horen problemen en een goed functionerend team is prima in staat hier mee om te gaan. Een team kan dit zelfs beter dan een individu al is het maar omdat er meer mensen meedenken.
Toch lukt het soms niet om [...]

Read More ›

Coachvragen , wanneer stel je welke vraag?

Vragen hebben een doel, anders hoef je geen vraag te stellen. Het kan zijn dat je de klant tot actie wil brengen, iets in het verhaal van de klant wil ophelderen, de klant een andere kijk op de situatie wil geven, etc.
Dit artikel geeft bij verschillende doelen een aantal voorbeelden en dient ter inspiratie.
Uitdagende vragen
Uitdagende [...]

Read More ›

5 Tips om commitment te verhogen in teams

Wel eens meegemaakt om in een team te zitten waar men ’ja’ zegt, maar ’nee’ doet? Vaak is dit geen kwestie van bewust het team ondermijnen, maar eerder een kwestie van commitment.
Hieronder een vijftal praktische tips welke het commitment van de teamleden verhoogt:

Laat de teamleden mee beslissen, zorg ervoor dat het idee, project,werk of taak [...]

Read More ›

Goede resultaten met online coachen?

Het onderstaande artikel kwam ik tegen via mijn werk. Het artikel stelt hoe online afkickprogramma’s resultaat behalen. Het artikel is interessant omdat er veel discussie is over de plek van online coachen binnen de professie.
De rode draad van het artikel is dan ook dat online coachen goed kan werken mits goed opgezet of als ondersteuning [...]

Read More ›

Gedragsverandering met Prochaska en DiClemente

Tijdens mijn opleiding werd ik geconfronteerd met een klant die telkens veranderde van mening. Mijn klant, laten we hem Piet noemen wilde graag gecoacht worden op assertiviteit en communicatie. In de eerste gesprekken hebben we beide thema’s uitgediept en heb ik een coachplan opgesteld. Dit plan, zo was mijn idee zou ik dan de volgende [...]

Read More ›

Werken met visuals

Wat zijn visuals?
In een aantal coachconsulten heb ik vorig jaar visuals gebruikt. Visuals zijn kaarten met hierop een afbeelding. Deze afbeelding kan tekst bevatten maar dat hoeft niet. Ik werk liever met visuals zonder tekst omdat ik vind dat de tekst afbreuk doet op het voorstellingsvermogen van de klant.
Een visual is ongeveer zo groot [...]

Read More ›

Spreuken voor trainingen, workshops en coaching

Soms leid ik mijn trainingen in met een korte spreuk. Ik verzamel ze uit boeken die ik lees en van het internet. Ik zal ze hier plaatsen en regelmatig nieuwe toevoegen.

2 augustus 2009
“Voor een ware dialoog moet je ervan uitgaan dat de ander wel eens gelijk zou kunnen hebben.”
Hans-Georg Gadamer
“Je weet nooit waar je acties [...]

Read More ›

 

Essentials

<